近日，一名京东员工分享了他的困扰：连续两次获得B-绩效评定，他担心面临裁员风险。此时正准备在国庆节结婚，并且刚购买了房产，每月房贷压力超过一万元，令他倍感焦虑。他入职三年，去年和最近的季度绩效都不理想，感觉今年很可能也会是B-，对此备感忧虑。在部门中听同事提到，绩效B-很危险，一旦裁员，C和B-的员工会优先被考虑。

由于购房和结婚的支出几乎耗光了他六年多的存款，薪资压力加上每月3000多的生活开支让他对失业产生了恐惧。他希望通过努力工作能恢复存款，但绩效的持续下滑让他的前景变得暗淡。根据他的了解，虽然所在核心部门可能不会直接裁员，但B-绩效对升迁和部门调动的影响却是显而易见的。

京东的绩效分为A+、A、B、B-、C、D六个等级。绩效D较为罕见，C等级则通常意味着处于团队底层，面临被裁的风险。而绩效B-在京东的标准中也属于偏低，尽管裁员风险相对C较小，但在未来升职加薪方面将无望，年终奖也会大幅缩水。偶尔的B-可能并不严重，但如果连续两次出现，会使员工感到被边缘化，前途堪忧。 龙8头号玩家

B-绩效的负面影响主要体现在四个方面：首先是收入缩水，绩效B-的年终奖通常只有3倍月薪，而优秀员工能获得更高奖励；其次是失去晋升与调薪的机会，B-意味着仅达到了基本工作要求，缺乏突出表现；再者，转岗机会受限，团队对绩效有要求，B-会导致被锁定在当前岗位；最后是面对裁员或绩效改进计划（PIP）的风险，连续两次不佳的绩效会使员工在系统中被标记为“待改进”，甚至可能面临被迫离职的局面。

关于绩效评定的决定权，一般来说，具体的决策权在于更高层的管理者，而下级领导的建议在评定中影响有限。这样一来，员工的绩效得分常常变成了难以左右的结果。